actualités

PROJET PYRAMIDE
quelle REMUNERATION VARIABLE pour les FONCTIONS RECRUTEMENTS
En résumé, la part variable est actuellement de minimum 10% du fixe sur 13 mois, si l’objectif était atteint. La PV resterait à 10% et pour ceux qui ont actuellement plus de 10% de PV, il y aura une intégration dans le fixe plafonnée à 10% . LES FONCTIONS RECRUTEMENT AURONT UNE REMUNERATION VARIABLE sur 3 critères.

PROJET PYRAMIDE
quelle REMUNERATION VARIABLE pour les FONCTIONS COMMERCIALES
En résumé, la part variable est actuellement de minimum 20% du fixe sur 13 mois, si l’objectif était atteint. La PV resterait à 20% et pour ceux qui ont actuellement plus de 20% de PV, il y aura une intégration dans le fixe pour la partie au-delà de 20% . Les chargés d’affaires, attachés commerciaux et directeurs de clientèle AURONT UNE REMUNERATION VARIABLE sur 3 critères.

ADECCO S’ATTAQUE AUX COUTS DE PERSONNEL
ADECCO sera leader par les coûts. Depuis qu’Alain DEHAZE a mis au cœur de sa stratégie ce leadership, les agences connaissent, réductions d’effectifs, productivité parfois insoutenable, objectifs multiples et anxiogènes, pression permanente du top management, avec pour résultat une perte régulière de parts de marché.

LA CFDT ADECCO INTERPELLE LA DIRECTION SUR LE TEMPS DE TRAVAIL
La CFDT 1ER SYNDICAT en France des cadres et des employés
Le constat est implacable, le temps de travail de nombreux collaborateurs ADECCO n’est plus en maitrise. Des heures sont accomplies, bien au-delà de ce qui est officiellement déclaré, sans que le temps de travail réellement effectué soit rémunéré.

S’ENGAGER POUR CHACUN, AGIR POUR TOUS
Depuis la dernière communication syndicale, l’actualité a été riche et de nombreux projets nous amènent à nous interroger, voir même largement nous inquiéter pour les permanents, intérimaires et CDI intérimaires.

Un article de l'HUMANITE met à jour les étranges pratiques du groupe ADECCO. Des listes de salariés devant être licenciés ont été découvertes. De nombreux collaborateurs sont...

ADECCO REMUNERATION VARIABLE, PROJET PYRAMIDE, CONVAINCRE OU CONTRAINDRE
Face au mécontentement des salariés, sur la rémunération, exprimé lors des enquêtes GPTW, l’entreprise a entrepris au travers du projet pyramide, de proposer à ses collaborateurs une nouvelle rémunération variable.

TELETRAVAIL
La CFDT signe l’aCCORD NATIONNAL INTERPROFESSIONNEL
Au sein d’ADECCO, la négociation d’un accord
d’entreprise, pour les cadres et non cadres, est en
cours. Cet accord ne pourra qu’améliorer, les
dispositions de l’accord national interprofessionnel
COMMUNIQUE DU COMITÉ NATIONAL DE LA CFDT CADRES

CFDT ADECCO S’engager pour chacun agir pour tous
Nous pensions tous en avoir fini avec l’épidémie, la croissance repartait et l’emploi avec.
Avons-nousmanqué quelque chose ? L’optimisme et la volonté de vivre normalement ont peut-être été trop forts.
UNE ANNEE AVEC UN ENGAGEMENT FORT DE TOUTES LES EQUIPES ADECCO

La CFDT quitte la table des négociations salariales
Zéro plus zéro égal ??? Le vide sidéral… !
C’est une entreprise qui se moque de NOUS. Depuis de nombreuses années.
Accord d’INTERESSEMENT : Néant
Accord de PARTICIPATION : Néant

Alexandre Viros nouveau président d’Adecco France

Comment doit-on interpréter la désignation d’Alexandre Viros à la tête des destinés d’Adecco France ?
Il sera difficile de connaître avec certitude ce qui a prévalu à cette nomination.

Alexandre Viros nouveau président d’Adecco France

Comment doit-on interpréter la désignation d’Alexandre Viros à la tête des destinés d’Adecco France ?
Il sera difficile de connaître avec certitude ce qui a prévalu à cette nomination.